Часто люди ограничивают свое восприятие бизнеса функциональным подходом и игнорируют аспекты, связанные с его миссией и назначением. На первый взгляд, это может показаться понятным, поскольку миссия, кажется, не оказывает непосредственного влияния на повседневные операции предприятия.
Однако я считаю, что наличие четко сформулированной миссии является ключевым фактором в формировании личного бренда. Миссия, когда она хорошо определена и интегрирована в бизнес-процессы, способствует развитию крепкого личного бренда.
Возможно, у вас возникнет вопрос, как сформулировать миссию и как ею руководствоваться? Для многих это действительно сложно самостоятельно определить свою миссию. Более того, не каждый человек, занимающийся каким-либо делом, обладает четко выраженной миссией. Для некоторых бизнес просто способ заработка денег, и им не важно, каким именно бизнесом заниматься.
Конечно, деньги важны, и бизнес часто ориентирован на увеличение прибыли. Однако для многих из нас бизнес также представляет собой один из аспектов нашего образа жизни. Мы хотим, чтобы наше дело соответствовало нашим ценностям и вере в то, чем мы занимаемся. Когда у человека есть ясное понимание того, почему он занимается именно этим бизнесом, это влияет на его отношение к процессу и на его личный бренд.
Когда у человека есть внутреннее согласие с тем, что он делает, его личный бренд отражает его наиболее полно. Если же человек не верит в то, что он делает, как тогда другие должны доверять его бренду?
На мой взгляд, миссия начинает приобретать практический смысл уже на этапе ее разработки и осознания. Формулирование личной миссии не только позволяет заглянуть в будущее, но также способствует глубокому пониманию собственного бизнеса, потребностей клиентов и характеристик продукта или услуги.
Важно осознать, почему вы занимаетесь тем, чем занимаетесь, и как это соотносится с вашими ценностями. Сформулированная миссия служит ориентиром, который помогает вам сосредоточиться на том, что по-настоящему важно.
Конечно, миссия в первую очередь создается для себя, как внутреннего компаса, и является направляющим ориентиром для ваших действий. Однако оказывается, что личная миссия также может оказать влияние на вашу внешнюю аудиторию.
Миссия начинает проявляться в вашей повседневной деятельности через ваши поступки и решения. На практике она может не всегда выражаться явно словами, но ваши действия и решения отражают ценности и приоритеты, определенные в вашей миссии. Иногда миссия может быть сформулирована в виде слогана или коммуникационного послания, которое передается вашей внешней аудитории.
Персональная миссия
Существует множество дискуссий относительно определения миссии и различий между миссией и видением. Эта тема является предметом обширных исследований, и разные точки зрения на нее кажутся убедительными. В общих чертах видение чаще связывается с постановкой цели, в то время как миссия чаще ассоциируется со способом действия. Тем не менее, некоторые исследователи утверждают, что видение может выполнять те же функции, что и миссия.
Можно интерпретировать этот вопрос как различие между «Как?» и «Зачем?». «Как?» — это вопрос, связанный с практическими аспектами и операционным уровнем, включая принципы и методы действия. Отвечая на него, человек объясняет, каким образом он собирается осуществлять свою деятельность, какие принципы он придерживается и как он взаимодействует с окружающим миром и предоставляемыми услугами.
Ответ на вопрос «Зачем?» представляет собой заявление о цели деятельности. Это может относиться как к текущей деятельности, так и к долгосрочным стремлениям.
Понятие миссии остается разнообразным, и нет четких стандартов по определению, что именно следует считать миссией. В результате миссии одних организаций могут быть краткими высказываниями из нескольких слов, в то время как у других они занимают целые страницы.
Помимо этого, следует учесть ряд характеристик, которые, на мой взгляд, характерны для миссии:
- Миссия устанавливает ориентир для движения в определенном направлении.
- Она отражает назначение, цели и приоритеты организации.
- Миссия способна вызвать эмоциональный отклик у заинтересованных сторон.
- Миссия должна быть понятной, но при этом оставлять определенное пространство для интерпретации и восприятия.
- Она выражает основную идею и ценности бизнеса.
- Миссия должна быть амбициозной, но в то же время реалистичной и отражать правдивое видение организации.
Важно помнить, что миссия должна быть сформулирована таким образом, чтобы она была понятной и без необходимости дополнительных разъяснений.
Валерий Бо – персональный бренд-навигатор.
